对话上汽奥迪谢施奇:品牌发展不能同质化,要情感链接打动用户
5月8日,对话打动奥迪E7X开启预售,上汽预售价下探至30万元以内,奥迪引发行业关注。谢施上汽奥迪营销事业副总经理谢施奇对新京报贝壳财经记者表示,奇品情感上汽奥迪不会把短期销量作为核心追求,展不质化而将引导用户深度接触产品,链接凭借真实体验建立对奥迪新能源的用户认可与信任。同时,对话打动豪华品牌竞争已进入到与用户的上汽情感链接中,品牌发展要避免同质化。奥迪

上汽奥迪营销事业副总经理谢施奇。 受访者供图
从“被认知”到“被认可”
新京报贝壳财经:E7X预售价进入30万元以内,奇品情感该细分市场竞争已趋白热化,展不质化此次定价策略的链接核心考量是什么?
谢施奇:当前中国新能源汽车市场的竞争激烈程度有目共睹,尤其是30万级细分市场,汇聚了各类不同定位的产品。AUDI目前仍处于新能源品牌的培育与建设阶段,首款车型E5 Sportback的核心使命,是实现品牌从0到1的认知突破。而E7X的定价策略,核心目标是让更多用户有机会体验奥迪新能源的产品实力,进而夯实品牌认知基础。AUDI并未将短期销量作为核心追求,而是希望通过合理的定价策略,引导用户深度接触产品,凭借真实体验建立对奥迪新能源的认可与信任。
新京报贝壳财经:当前豪华车用户需求发生深刻变革,不再单纯追求品牌溢价,更注重产品体验与情感价值,上汽奥迪如何适配这一需求变化?
谢施奇:中国豪华车用户的需求确实正向理性化、体验化方向转变,这是行业发展的必然趋势。上汽奥迪的核心应对思路,是紧密围绕用户需求,不盲目堆砌配置,聚焦用户核心关切点——无论是产品的可靠性、操控性能,还是智能座舱体验、全周期服务保障。
新京报贝壳财经:AUDI在品牌建设方面,核心思路是什么?
谢施奇:AUDI品牌建设的核心思路主要有两点,一是精准响应市场与用户需求,二是与用户建立深度精神共鸣。我们并非单纯推出工业产品,而是致力于让产品与品牌,成为承载用户内在精神追求、彰显外在生活方式的重要载体。未来,上汽奥迪将持续通过情感链接,深化与用户的沟通互动,实现品牌价值与用户需求的同频共振。
不盲目跟风同质化竞争
新京报贝壳财经:上汽奥迪在渠道布局方面有哪些新的规划与举措?
谢施奇:目前上汽奥迪的渠道形态已从都市店全面升级为全功能用户中心,数量已达220余家,覆盖全国近120座城市。为配合E7X预售工作的推进,已陆续开启75个奥迪E7X线下体验中心,覆盖全国核心商圈及高客流区域,让用户便捷地近距离接触产品、体验服务,降低体验门槛。
新京报贝壳财经:面对市场同质化竞争,如何实现差异化发展、避免陷入内卷?
谢施奇:同质化是当前新能源市场的共性问题,对于豪华品牌而言,摆脱内卷的关键在于坚守自身核心优势,不盲目跟风同质化竞争。AUDI既拥有奥迪百年积淀的品牌底蕴与技术实力,始终坚持“在中国,为中国”的发展理念,将全球先进技术与中国市场用户需求深度融合,打造兼具豪华基因与本土适配性的产品,这也是AUDI实现差异化竞争、立足市场的核心路径。
新京报贝壳财经:如何看待近期行业内热议的“自动驾驶技术从L2直接跨越至L4”的可能性?
谢施奇:AUDI的核心目标,是成为首个在中国落地L3级有条件自动驾驶的豪华品牌。早在2015年,奥迪总部曾预测,L4级自动驾驶有望于2020年在全球主要大城市实现,但实际落地进程与预期存在差异。L3级自动驾驶是自动驾驶技术发展过程中的关键进阶环节,其技术积累与落地实践,将为L4级自动驾驶的最终普及奠定坚实基础。
新京报贝壳财经记者 白昊天
编辑 杨娟娟
校对 李立军
(责任编辑:焦点)
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